武漢精益管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2026年08月18日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國(guó)制造成本如何逼近中國(guó)制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

AI時(shí)代的物業(yè)管理：物業(yè)項(xiàng)目精益管理策略與技巧實(shí)戰(zhàn)研修班 杭州：2026年07月25日

項(xiàng)目精益管理之一：物業(yè)項(xiàng)目的成本管控策略1、物業(yè)項(xiàng)目成本管控工作思路①確立“價(jià)值導(dǎo)向”而非“價(jià)格導(dǎo)向”②識(shí)別并消除“七大浪費(fèi)”③建立“成本地圖”與“投入產(chǎn)出比”意識(shí)2、物業(yè)項(xiàng)目成本管控工作方法方法一：......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年08月10日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年08月26日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹第一部分主題：低成本自働化推進(jìn)的重要性？1 破冰: 美國(guó)和中國(guó)制造成本的對(duì)比說(shuō)明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學(xué)習(xí)豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系的兩......

QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 上海：2026年09月28日

? 通過(guò)講解和實(shí)際操作，使學(xué)員了解 QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)的方法技巧培訓(xùn)對(duì)象? 研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質(zhì)量功能展開(kāi)概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì) QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

本課程主要適用于制造型組織中與過(guò)程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理等方面。課程大綱：一、測(cè)量系統(tǒng)分析簡(jiǎn)介二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義三、測(cè)量系統(tǒng)的變差四、相關(guān)的統(tǒng)計(jì)概念五、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法交叉表法 風(fēng)險(xiǎn)分析法......