武漢精益管理培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

質量成本的精益管理 蘇州：2026年07月01日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年06月27日

在存量不足、增量乏力的當下，制造業面臨“生存與發展”雙重挑戰：1 經濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮-成本高企-現金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續走低，傳統規模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經營來增強經營韌性，成為周期穿越、破局發展的關鍵。無論是豐......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2026年05月28日

企業內訓師培訓收益：掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......