武漢目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 武漢：2026年07月31日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

5S與目視管理推行實戰 南京：2026年08月27日

第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓第六模塊：清掃第七模塊：清潔第八模塊：素養第九模塊：辦公室推行5S活動第十模塊：5S優秀案例分享第十一模塊......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2026年09月03日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2026年08月20日

部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2026年09月03日

當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經常背鍋；隨著產品迭代，供應商不斷增加，供應商管理混亂；出貨量大，產品質量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經常受制于供應商；課程目標1、深度學習標桿企業先進的......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 上海：2026年07月10日

HR 部門負責人、HR 管理者；想要通過 AI 提升 HR 工作效率的人力資源相關從業者課程大綱：第一章、認知重塑 —AI 從“聊天工具”到“數字員工”的技術迭代一.HR 必須掌握的 AI 技術全景圖譜1. 大模型 LLM —智能體 Agent &......