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房企利潤保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢:2026年05月16日
項目總、營銷總、設(shè)計總,成本總,策劃、推廣、品牌等專業(yè)人員【課程大綱】第一部分:經(jīng)營成本解析,產(chǎn)品基因決定項目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營銷策劃案例分享:星耀五洲項目的策劃混亂案例分享:踩進別墅坑,神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣......
企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢:2026年05月29日
成本管理體系搭建企業(yè)級方案項目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價值工程的核心思想和運用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做課程大綱:一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、多維度看成本1......
微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢:2026年07月02日
說到預(yù)算管理,每個人都覺得很有必要,可是每個人又感到十分頭疼。實施預(yù)算管理,很快就把公司管死了;不實施預(yù)算管理,公司又是一盤散沙。進行預(yù)算管理,公司沒得到什么實質(zhì)性的好處,而財務(wù)部門卻得罪了所有人,成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)中高層管理者量身定制,從全面預(yù)算......
向管理要效益——黑鐵時代下標(biāo)桿房企全過程成本管控落地要點實操班 長沙:2026年07月11日
1、深入對標(biāo)新時代下標(biāo)桿房企成本管理模式V1.0至V3.0演變升級背后的邏輯2、掌握標(biāo)桿房企投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、施工過程階段成本管理的要點3、了解標(biāo)桿房企在大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何實現(xiàn)降本增效4、拿回一套“黑鐵時代”發(fā)展型房企成本管理必備的升級落地解決方案與工......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了!2、項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入!3、花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入!4、一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!5、懂財務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)......
Office達(dá)人——PPT+Word 上海:2026年08月04日
本課程以解決實際問題為導(dǎo)向,以案例教學(xué)為核心,憑借教學(xué)內(nèi)容的丏業(yè)設(shè)計、講師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,教你學(xué)習(xí):運用 PPT 和 WORD 呈現(xiàn)的思路、及實現(xiàn)的技巧,劣你用好 PPT&WORD,為展示添彩。培訓(xùn)收益:讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設(shè)計的原則與方法傳授給學(xué)員,并 深切領(lǐng)......
