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專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
根據對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
學習評估采購成本品項管理,掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系,掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本,掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本,掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法,掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略,掌握掌握科尼......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2026年06月26日
企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員,確保關鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......
Excel在財務管理中的高級應用 北京:2026年06月08日
一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......
