武漢工商管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 武漢：2026年04月15日

當(dāng)前，國企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國務(wù)院國資委明確提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國企，在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下，2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展，核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，差異化推進(jìn)董事會建設(shè)，深化三項制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成......

財報解讀訓(xùn)練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2026年05月14日

報表數(shù)據(jù)繁雜，不知如何快速抓取到最關(guān)鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務(wù)報表，掌握數(shù)字奧秘，是企業(yè)財務(wù)管理者的必知必會。通過財務(wù)報表，能了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務(wù)報表來相對......

老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、住建局、自然資源和規(guī)劃部門、城管局(委、辦)及城建監(jiān)察大隊、房地產(chǎn)管理局、街道辦、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城市更新部門、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、住房保障、土地儲備機(jī)構(gòu)、城投公司相關(guān)人員;房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。研討內(nèi)容（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、金融局（辦）、財政局、國資委（國資局/辦/中心）、發(fā)改局（委）、住建局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、各類融資平臺公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人員及相關(guān)金融系統(tǒng)、基金公司、擔(dān)保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容（一）政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失??？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實操手冊7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......

成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......