武漢戰略規劃培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢：2026年07月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 長沙：2026年06月10日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2026年08月01日

核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規劃實施的效果進行評價5、人力資源......

企業現金流戰略規劃與管理策略 南京：2026年06月11日

CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

環境、健康安全（EHS）技術人員核心技能訓練 上海：2026年07月31日

國內頂級安全管理專家授課全球最優秀企業安全管理經驗分享頒發上海市安監局授權培訓證書課程大綱第一天1. 課程目標討論 9:00-9:152. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹 9:15-10:20 ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息 10:20-10:354.......