武漢招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新標(biāo)準(zhǔn)下EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、合約、履約、結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破與價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)暨EPC項(xiàng)目全流程造價(jià)精益管控實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 武漢：2026年05月14日

第一部分：24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析（一）24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總體框架與核心變革1.與13版清單的根本區(qū)別:價(jià)值導(dǎo)向、全費(fèi)用綜合單價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制；2.EPC模式下清單計(jì)價(jià)的特殊性:設(shè)計(jì)施工融合、不確定性管理、價(jià)格形成機(jī)制。（二）EPC項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成與全費(fèi)用綜合單價(jià)應(yīng)用1.設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建安工程費(fèi)、總承包管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2024)21號(hào))，從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì)，縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見(jiàn)要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)方......

物業(yè)市場(chǎng)拓展與招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)破局研修班 長(zhǎng)沙：2026年05月30日

策略升級(jí)：深入掌握存量時(shí)代市場(chǎng)定位的關(guān)鍵要點(diǎn)，探尋非住領(lǐng)域的破局路徑，精準(zhǔn)挖掘客戶需求的核心策略，為企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展方向。技能突破：熟練掌握編寫高分標(biāo)書的技巧，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)疑投訴的能力，把控談判主動(dòng)權(quán)，全面增強(qiáng)招投標(biāo)硬技能，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)賦能：構(gòu)建高效的拓展團(tuán)隊(duì)管理體系，從人員選拔、培訓(xùn)到激勵(lì)機(jī)制，全......

物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)策略、核心控標(biāo)中標(biāo)技能及高分標(biāo)書編寫與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2026年08月07日

物業(yè)管理招投標(biāo)經(jīng)典案例剖析物業(yè)管理招投標(biāo)全過(guò)程15項(xiàng)核心要點(diǎn)深度解析5年精心打造精品，全程互動(dòng)教學(xué)（關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取分組討論）【課程收益】掌握信息收集與分析技巧，充分掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)做到知己知彼掌握物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)分析策略和技巧，掌握市場(chǎng)先機(jī)成為物業(yè)管理招投標(biāo)運(yùn)籌帷幄的高手，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目中獲得優(yōu)勢(shì)掌握物業(yè)管理招投標(biāo)全......

非物流經(jīng)理的物流課程 上海：2026年05月30日

適合于采購(gòu)人員：因?yàn)槲锪髋c采購(gòu)密切相關(guān)適合于物流人員：因?yàn)楸菊n程讓您認(rèn)識(shí)到看不見(jiàn)的成本適合于銷售人員：您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員：IT與業(yè)務(wù)流程是相輔相成的適合于管理層：因?yàn)槲锪魇瞧髽I(yè)第三利潤(rùn)源泉適合于HR人員：由此，你可以從應(yīng)聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務(wù)人員：因?yàn)槲锪鞣?wù)是您工作的一部......

中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海：2026年06月29日

第一模塊：國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的簡(jiǎn)介?IFRSs制訂機(jī)構(gòu)的成立及發(fā)展?IFRSs內(nèi)容體系及特點(diǎn)?IFRSs在各國(guó)的應(yīng)用情況?案例分析：一知名美國(guó)公司在本次金融危機(jī)中由于公允價(jià)值的應(yīng)用所造成的影響第二模塊：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述?中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)架構(gòu)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體系?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)第三模塊：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的對(duì)比分析及應(yīng)用&m......