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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2026年07月30日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2026年07月06日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
企業應收賬款及信用風險管理 廣州:2026年07月30日
利用信用銷售擴大市場占有率是企業開拓市場的重要手段,但信用銷售必然面臨壞賬損失的風險,壞賬吞噬企業的利潤,如何實施擴大銷售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷售體系,如何計算企業可以承擔的信用銷售水平,如何評估客戶的信用狀況,如何進行應收款的日常管理,問題賬款應該如何辨認和處理?本培訓課程通過互動式的學習使學員迅速掌握企業......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海:2026年07月17日
企業收益:1、將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2、培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3、建立合理的銷售激勵體系,激發員工的積極性和創造性。崗位收益:1、梳理并掌握目標分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程;2、能應用銷售目標設定和分解的方法,制定銷售目標;......
價值工程 上海:2026年07月11日
各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、工程部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程大綱:第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提......
