武漢談判技巧培訓(xùn)公開課

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創(chuàng)新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實(shí)踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實(shí)用技巧。邀請對象產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應(yīng)鏈管理人員、關(guān)注采購成本和供應(yīng)商管理的相關(guān)人員課程大綱一、采購轉(zhuǎn)型......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年09月11日

第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. 降低期待系數(shù)4. 談判實(shí)戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 武漢：2026年09月11日

前言：思考一些最基本的問題1、除了價(jià)格，我們與對手的差異，還有哪些？2、在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4、在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的障礙是什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元：自我分析，樹立優(yōu)勢前言：主動(dòng)地引導(dǎo)用戶，避......

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2026年07月10日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰更重要？2.醫(yī)生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價(jià)值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶......

五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海：2026年09月11日

商業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)人員狀態(tài)的快速變化，企業(yè)中不斷出現(xiàn)的員工與崗位匹配度的失衡，如，企業(yè)員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識(shí)老化、技能缺乏等，簡單來說，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取，轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)及落地，全面并系統(tǒng)的提高員工的知識(shí)與技能水平，改變員工態(tài)度，提高......