武漢供應鏈培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2026年09月11日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 長沙：2026年07月11日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構與編制能力；3.業內頂級專家授課，豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗；4.可攜帶本企業案例，現場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......

解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產業布局 長沙：2026年09月03日

2022年，比亞迪再次入榜世界 500 強。比亞迪始終堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，憑借研發實力和創新的發展模式，獲得了全面的發展，并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個領域發揮著舉足輕重的作用。截止2022年11月，比亞迪累計申請專利超3.8萬件，授權超過2.6萬件專利。比亞迪......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

你公司是否有以下現象？企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應收應付落差巨大，面臨擴張資金瓶頸是否近年業績增長數倍，物流布局仍然傳統是否將物流外包第三方，服務績效不達期望是否隨著產品品類增加，倉儲運營效......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......

如何建設高績效的管理團隊 上海：2026年09月12日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、......