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應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2026年07月06日
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
銷售風險控制與應收賬款管理 廣州:2026年09月11日
第一單元:企業持續盈利與賬款風險管理1.企業盈利現狀與問題2.“銷售難”與“收款難”的原因剖析3.銷售決定了企業的“創收”4.應收決定了企業的“生死”5.應收賬款對企業的致命危機6.企業為什么會產生“應收欠款&r......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2026年07月11日
一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年07月11日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......
構建和諧的員工關系 上海:2026年07月02日
◇陳述員工關系不穩定的癥結所在◇描述如何識別員工關系緊張的信號◇描述如何創建良好的企業文化氛圍◇運用工具與方法來重新梳理員工關系邀請對象:本課程適合提升員工關系管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、員工關系經理等課程提綱:【第一天上午】一、員工關系中的情、理、法目的:了解員工關系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年08月06日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
