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TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年06月17日
一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1.培訓(xùn)師兩個職責(zé)2.培訓(xùn)師三種角色3.培訓(xùn)師六大能力4.培訓(xùn)師專業(yè)形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達(dá)魅力1.成人的學(xué)習(xí)心理2.學(xué)習(xí)類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達(dá)5.突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計1.課前的調(diào)研工作2.材料的掌握運(yùn)用3.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計4.精彩踏實的本文5.開場白與......
卓越內(nèi)部培訓(xùn)師修煉--教學(xué)模式與授課技巧 廣州:2026年08月01日
一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值二、通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法三、通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能培訓(xùn)形式觀點講授、案例討論、視頻解析、情境模擬、游戲互動培訓(xùn)對象各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及管理人員課程大綱?第一章:學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式一、 五種學(xué)員類型解析1、感受型學(xué)員特點2、反......
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 上海:2026年06月04日
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團(tuán)隊。這就需要通過多方面大量的培訓(xùn)不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓(xùn)不能單單靠外聘老師,企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊伍!內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而,在走向......
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師 上海:2026年07月02日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱:第一講 引言――專業(yè)培訓(xùn)師的使命與價值◎企業(yè)內(nèi)部講師的使命與價值◎企業(yè)內(nèi)部講師的基本角色與品格◎企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的能力與特質(zhì)第二講 精通展示技巧――培訓(xùn)講師的臺上基本功(上)◎展示前的6項準(zhǔn)備◎讓你上臺不緊張•“Hap......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京:2026年07月13日
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午學(xué)習(xí)準(zhǔn)備劃分學(xué)習(xí)小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學(xué)習(xí)過程以穩(wěn)定的小組方式進(jìn)行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需......
新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州:2026年06月30日
一、新企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準(zhǔn)則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對企業(yè)管理及財務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會差異的新問題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......
