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采購價格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。......
國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 武漢:2026年05月15日
掌握國有企業招標采購的各種采購方式和組織形式,幫助學員理解國家有關部委對招標投標領域專項治理的要求,從而營造更加公平公正、規范高效、陽光透明的招標投標市場環境,通過案例系統解讀團體標準和國家發改委等部委的專項治理要求,幫助廣大招標人梳理招標采購過程中的重點和難點問題,為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過程中......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
采購人員核心技能訓練高級培訓班 武漢:2026年05月30日
第一部分 建立先進的采購理念要點:1、課堂測試:誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應商管理:動態與培養第二部分 采購成本分析技能要點:1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區分市場導向與成本導向的價格體系4、主要成本控制技術:VA、學習曲線等第......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
質量,工藝,生產,設計工程師及主管/經理,售后服務,SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2026年07月31日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經......
