武漢供應商談判培訓公開課

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格、成本和價值2、何謂采購總成本TCO？3、總成本TCO構成4、生命周期成本（LCC......

AI賦能供應商談判與采購合同實務 杭州：2026年07月10日

第一講：AI賦能供應鏈管理的革命性突破1.AI技術對供應鏈的核心價值數據驅動決策：需求預測、成本分析與供應商畫像流程自動化：合同審查、履約監控與爭議預警風險控制：合規篩查、信用評估與黑天鵝事件預判2.AI在談判與合同中的典型應用場景談判策略生成：基于歷史數據的博弈模型訓練合同智能審查：NLP技術識別條款風險點供應商關系......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年07月31日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2026年08月24日

采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、課程導入：1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年08月25日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......