武漢CIPS培訓(xùn)公開課

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)展改革委第16號）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購合規(guī)管......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 武漢：2026年07月03日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程背景：VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創(chuàng)新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應(yīng)鏈管理人員、關(guān)注采購成本和供應(yīng)商管理的相關(guān)人員課程大綱一、采購轉(zhuǎn)型......

供應(yīng)商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2026年07月11日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)以及開發(fā)階段時對供應(yīng)商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應(yīng)商的前提條件1．首先明確我們需要什么樣的供應(yīng)商，并且這樣的目標(biāo)是暫時的還是永久的--高產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商--低價格或低價值的供應(yīng)商--資本雄厚，可以為我們墊資的供應(yīng)商--技術(shù)研發(fā)的合作伙伴--貿(mào)易代理代理商或采購業(yè)務(wù)的承包合作伙伴--物流供應(yīng)商（......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 北京：2026年09月01日

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，Excel 與 Power BI 作為財務(wù)領(lǐng)域的兩把利劍，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與可視化能力已然成為財務(wù)專業(yè)人士不可或缺的得力助手。然而，面對市面上琳瑯滿目的工具課程，學(xué)習(xí)者往往陷入功能學(xué)習(xí)的泥沼，難以窺見其在真實工作場景中的具體應(yīng)用與價值。時間與精力的投入往往因缺乏明確的實際應(yīng)用導(dǎo)向而事倍功半。......

工廠倉儲及智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年09月08日

深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)掌握智能物流的主要規(guī)劃方法熟悉主要設(shè)備使用場景掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團(tuán)隊課程大綱由于工廠參觀課程的特殊性，會因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時間&講師調(diào)整，敬請諒解第一天（工廠參訪）一.自......