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高效研發(fā)項(xiàng)目管理 武漢:2026年07月09日
面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題:1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程,保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊,如何明確定義團(tuán)隊成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例 武漢:2026年07月10日
初步認(rèn)識項(xiàng)目管理,理解并掌握項(xiàng)目管理思維掌握項(xiàng)目管理工具及方法使用提高項(xiàng)目規(guī)劃及管理能力提高項(xiàng)目計劃能力,加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力減少項(xiàng)目成本,提升管理效率團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定,規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。授課對象:企業(yè)中層管理者、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目相關(guān)參與人員。課程大綱:一、項(xiàng)目管理概論1.何謂項(xiàng)......
項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素與策略全解析 武漢:2026年07月17日
一、項(xiàng)目對準(zhǔn)戰(zhàn)略和經(jīng)營1.項(xiàng)目及戰(zhàn)略對齊項(xiàng)目特點(diǎn)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)2.戰(zhàn)略-目標(biāo)-任務(wù)解碼表BSC戰(zhàn)略平衡計分卡KPI Flow Down戰(zhàn)略解碼3.案例:悉尼歌劇院項(xiàng)目的過程?《怎樣做成大事》給我們的十四條啟示二、項(xiàng)目立項(xiàng)與評審1.項(xiàng)目的來源及可行性分析經(jīng)濟(jì)/技術(shù)/政策/關(guān)鍵能力2......
房地產(chǎn)設(shè)計管控培訓(xùn):21項(xiàng)設(shè)計管控要點(diǎn)與54個案例解析 武漢:2026年07月18日
1、了解并掌握設(shè)計管理者的關(guān)鍵工作及目標(biāo)2、明確項(xiàng)目品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的邏輯思路3、掌握設(shè)計管理部與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通的方法與技巧4、掌握解決設(shè)計質(zhì)量問題的手段及方法5、了解客戶維度的成本分類及權(quán)重,明確并掌握設(shè)計階段成本管控的重點(diǎn)6、了解設(shè)計周期對項(xiàng)目的整體影響,以及縮短設(shè)計周期的條件及手段7、掌握管控設(shè)計院、勘察單位、......
財務(wù)管理與成本控制 廣州:2026年09月12日
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)部相關(guān)人員。課程大綱:1、公司財務(wù)管理的兩大機(jī)制1.1 什么是有效的公司財務(wù)管理機(jī)制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3 成本控制機(jī)制2、財務(wù)報表的閱讀和分析2.1 財務(wù)管理的目的2.2 財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)2.3 三大財務(wù)報表的閱讀2.4 財務(wù)報表的分析案例2.5 趣味題:一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題3、基......
勞動爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年07月31日
(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)1、高校實(shí)習(xí)生與公司應(yīng)否簽訂勞動合同?2、退休返聘人員與企業(yè)之間是否屬于勞動關(guān)系?發(fā)生爭議如何處理?3、倒簽勞動合同是否有效?是否要支付未簽勞動合同的二倍工資?4、拖欠二倍工資是否適用25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?5、員工以企業(yè)未及時支付未簽書面勞動合同的二倍工資為由主張解除勞......
