武漢全面項目管理培訓公開課

從開發到投產的全面項目管理 武漢：2026年06月26日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

從開發至投產的全面項目管理 蘇州：2026年07月10日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海：2026年07月11日

工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程收益:制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；學習制造業項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營......

全面項目管理 上海：2026年07月30日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海：2026年06月04日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

第一部分：作業標準化一、作業標準制定1.作業標準的格式2.作業標準中經常存在的問題3.作業標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......