武漢溝通策略培訓公開課

PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州：2026年09月03日

1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書；2、1998年9月 講師去臺灣研習認證，引進中國大陸，認證教材內容嚴謹、版權視頻60個片段，案例豐富，極具感染力；3、課程內容分五個單元，每個單元內容銜接緊密，由淺入深，由表及里，極具實用性；4、架構完整，學完能給予工具，強化培訓效果。授課生動、活潑，教學......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2026年09月11日

導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#：正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#：老板，......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2026年08月20日

中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時，學員能夠：?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術，闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......

從需求到發貨的物流與計劃管理 上海：2026年08月31日

了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯網、大數據、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統、短周期按需生產之間......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海：2026年09月11日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......