武漢會議管理培訓公開課

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會議的五大原則掌握設計高效會議的流程方式方法現(xiàn)場導出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規(guī)則高效會議的頭腦風暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領導權(quán)......

高效能會議管理 廣州：2026年08月01日

為了開會，我們每周花費了多少時間？因為開會，我們又耽誤了多少工作？但一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。本課程以“高效會議三步走”為主線，抓住“會前、會中、會后”的核心環(huán)節(jié)......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年09月12日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......

高效的會議管理 上海：2026年08月13日

第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準時, 跑題, 與會者不發(fā)言,喧賓奪主, 會議無結(jié)果, 會后不了了之&hel......

數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州：2026年08月08日

一： 薪酬的數(shù)字化+AI的分析思維和發(fā)展趨勢1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值，建立標準化的數(shù)字化薪酬運營體系,降低優(yōu)化薪酬成本1.2 薪酬的 數(shù)字化+AI的 發(fā)展趨勢1.3 企業(yè)數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、薪酬數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建的流程步驟2.1 薪酬模塊的關(guān)鍵指標定義和計算2.2 AI 完成薪酬數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)表的清洗和構(gòu)建2.3......

心理學在管理中的應用（賀老師） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領導力1.工作動機理論2.領導理論3.目標關(guān)注4.用人成事......