武漢會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

如何實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議管理 廣州：2026年07月10日

基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會(huì)議的五大原則掌握設(shè)計(jì)高效會(huì)議的流程方式方法現(xiàn)場導(dǎo)出高效會(huì)議的五大步驟與行動(dòng)計(jì)劃高效會(huì)議的聚焦會(huì)談法高效會(huì)議的羅伯特議事規(guī)則高效會(huì)議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會(huì)議低效之痛1、名企成功的會(huì)議模式：三星的9個(gè)凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)......

高效能會(huì)議管理 廣州：2026年08月01日

為了開會(huì)，我們每周花費(fèi)了多少時(shí)間？因?yàn)殚_會(huì)，我們又耽誤了多少工作？但一場會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。本課程以“高效會(huì)議三步走”為主線，抓住“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”的核心環(huán)節(jié)......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2026年09月12日

● 掌握十大會(huì)議工具方法。● 了解會(huì)議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會(huì)議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會(huì)議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級(jí)管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開......

高效的會(huì)議管理 上海：2026年08月13日

第一章為什么要召開會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見的問題3．如何防范會(huì)議中常見的問題 (如: 不準(zhǔn)時(shí), 跑題, 與會(huì)者不發(fā)言,喧賓奪主, 會(huì)議無結(jié)果, 會(huì)后不了了之&hel......

數(shù)字化薪酬分析與人力成本編制預(yù)算 廣州：2026年08月08日

一： 薪酬的數(shù)字化+AI的分析思維和發(fā)展趨勢1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化薪酬運(yùn)營體系,降低優(yōu)化薪酬成本1.2 薪酬的 數(shù)字化+AI的 發(fā)展趨勢1.3 企業(yè)數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、薪酬數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建的流程步驟2.1 薪酬模塊的關(guān)鍵指標(biāo)定義和計(jì)算2.2 AI 完成薪酬數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表的清洗和構(gòu)建2.3......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（賀老師） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過程的四項(xiàng)基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個(gè)體心理分析1.個(gè)體心理的路徑依賴2.價(jià)值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺第三章 管理激勵(lì)及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動(dòng)機(jī)理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標(biāo)關(guān)注4.用人成事......