武漢演講培訓(xùn)公開課

演說制勝：打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 武漢：2026年07月31日

企業(yè)收益：1、提升員工表達(dá)能力，提升會(huì)議效率，有效精準(zhǔn)匯報(bào)工作和傳達(dá)信息；2、培養(yǎng)會(huì)演講的管理者，在面向客戶時(shí)，維護(hù)公司形象，提升品牌知名度。崗位收益：1、策略選擇：學(xué)會(huì)根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo)，選擇合適的演講策略；2、內(nèi)容策劃：有針對(duì)性地組織演講素材，內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng)，直擊聽眾需求；3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，......

商務(wù)演講和工作匯報(bào) 武漢：2026年08月28日

第一天上午一、簡(jiǎn)報(bào)就是送禮1、 簡(jiǎn)報(bào)溝通力就是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（1）準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)的思考切入點(diǎn) : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好簡(jiǎn)報(bào)三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事（1） 個(gè)人關(guān)鍵字練習(xí)3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運(yùn)用講師課授 小組討論 分組演練二、結(jié)構(gòu)企劃1、 具體目標(biāo)設(shè)定（1）衡量目標(biāo)設(shè)定的兩項(xiàng)指標(biāo)2......

六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課（版權(quán)課） 杭州：2026年07月11日

1.六段有效演講是什么六段有效演講，是一門在國(guó)家版權(quán)局登記的版權(quán)課，以演講理論為基礎(chǔ)，關(guān)于提升演講力的課程。主要適用于競(jìng)聘演說/路演演說/營(yíng)銷演講/TTT/匯報(bào)演講/招商演說/TED/政治演講等場(chǎng)合，學(xué)會(huì)它，能幫您在這些場(chǎng)合的演講做得更好！2.學(xué)完六段有效演講有何收益您學(xué)完之后，第一，不僅會(huì)演講，還會(huì)講演講課，甚至可以......

向TED學(xué)演講-管理者公眾演講表達(dá) 杭州：2026年08月14日

1、包括但不限于如下各類需要提升演講能力和技巧的群體。2、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理：進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。3、市場(chǎng)營(yíng)銷人員/售前顧問/大客戶銷售：向客戶進(jìn)行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷 。4、各級(jí)經(jīng)理人：向更高層主管匯報(bào)工作或述職匯報(bào)；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話課......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2026年08月05日

長(zhǎng)期以來，對(duì)于“泡病假”或“虛假”病假，HR實(shí)務(wù)界一直缺乏有效的制約方式，及至勞動(dòng)法從業(yè)界，除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外，雖不能說完全束手無策，但也確實(shí)缺乏直接有效的最佳實(shí)踐。是真生病還是假生病？是合理休假還是小......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2026年08月22日

在商業(yè)活動(dòng)及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì)，就是危機(jī)管理的精髓；而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對(duì)，已經(jīng)成......