武漢商務談判培訓公開課

高級商務談判技巧與心理博弈 杭州：2026年07月03日

· 系統筑基：全面建立商務談判完整認知，讀懂談判定義、層次分類、核心特點及三大要素，完成自我、環境、時代、客戶四維認知升級。· 避坑糾錯：識破商務談判四大常見誤區，告別爭對錯、亮底牌、情緒外露、回避問題等低效談判行為。· 精做籌備：明晰談判動機與目標，掌握心態調節、對手評估、底......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 杭州：2026年07月23日

單元 1：認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

大客戶營銷與商務談判 杭州：2026年08月01日

劉老師承諾：只專注營銷培訓，幫助企業提升利潤績效第一部分、營銷困局突破-----當前營銷環境分析一、行業當前營銷環境現狀分析二、行業當前市場營銷存在的問題三、競爭手段的同質化四、營銷模式的同質化五、新的銷售環境，市場競爭更為激烈六、現在，我們遇到了更多的競爭對手，七、不斷威脅我們的市場八、不斷搶奪我們的客戶第二部分、了......

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 杭州：2026年09月12日

“政企談判所贏得的利益是企業的純利”！優秀業務人員可以為企業贏得合理甚至豐厚的利潤，而同時讓政企客戶感覺賺到了、物超所值，這叫感覺共贏！普通業務員讓利到血本底線，卻還是讓客戶覺得不爽氣、不舒服、不愿意合作。談判不是憑經驗感覺、而需要方法技巧！作為“專業人士”的您，可曾遇到......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

當中國制造遇上工業4.0—智能化工廠 上海：2026年09月02日

第一部分：企業盈利模式·企業盈利模式的必然轉型·供給側改革與互聯網技術共同應對企業盈利模式轉型·企業供給側改革的核心-速度與成本·從精益思想的5大原則開始，企業盈利現狀全貌的分析第二部分：工業4.0時代的到來·當精益管理遇上工業4.0時代（智能制造）......