武漢統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 合肥：2026年07月29日

第1天上午一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別3)SPC的焦點(diǎn)4)過程波動(dòng)的原因5)控制圖6)實(shí)施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計(jì)量型控制圖的繪制4)計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖：Xbar-R控制圖Xbar-S控制圖。中位數(shù)與極差圖。單值和移......

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京：2026年07月20日

企業(yè)的工程師、主管、班組長(zhǎng)等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 蘇州：2026年05月28日

一.第一章:五大工具基礎(chǔ)1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關(guān)系;3.五大工具與IATF16949的關(guān)系二.FMEAFMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.基礎(chǔ)知識(shí)1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發(fā)展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實(shí)施要點(diǎn)1.7.實(shí)施FMEA常犯錯(cuò)誤的......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC 蘇州：2026年05月29日

一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)1、 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)2、 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義3、 隨機(jī)變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配二：控制圖與過程能力解釋1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述a) 預(yù)防與檢測(cè)b) 過程控制系統(tǒng)c) 變差：普通及特殊原因d) 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施e) 過程控制和過程能力f......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2026年07月10日

1、獨(dú)創(chuàng)從理念到方法、行動(dòng)上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動(dòng)，理論清晰化的同時(shí)，注重實(shí)用效果；2、以豐富的案例貫穿知識(shí)點(diǎn)，運(yùn)用直觀的圖表，布置由淺入深的當(dāng)場(chǎng)練習(xí)，利于學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收與應(yīng)用；3、講授生動(dòng)詳實(shí)，穿插管理故事和游戲，使學(xué)員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長(zhǎng)。而近年來，中國(guó)企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長(zhǎng)的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長(zhǎng)的回報(bào)?華為是如何不斷地實(shí)現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長(zhǎng)？課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的......