武漢流程審計培訓(xùn)公開課

流程審計高級實務(wù) 上海：2026年06月23日

企業(yè)在流程建設(shè)過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運營能力；* 流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入，可以實現(xiàn)以下價值：* 評估......

審核能力提升：基于風險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2026年06月29日

一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風險的關(guān)系審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的關(guān)鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風險管理五部曲......

流程審計高級實務(wù) 深圳：2026年07月10日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學(xué)習(xí)，為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術(shù)和方法，提升流程審計的實踐能力培訓(xùn)對象：◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效等)落地數(shù)字員工的解決方案......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（賀老師） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺第三章 管理激勵及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動機理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標關(guān)注4.用人成事......