武漢全面預算管理培訓公開課

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 武漢：2026年05月26日

董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......

微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 武漢：2026年07月02日

第一天一、全面預算管理為什么重要1.什么是“好”的預算？2.預算到底有什么作用？3.從傳統(tǒng)預算到全面預算4.預算如何承接企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標5.預算控制系統(tǒng)的整體框架6.打造全員參與的預算管理7.夯實預算控制的財務基礎a)- 企業(yè)運作的核心是什么？b)- 正確認識企業(yè)的一個起點、三大運作，兩個結(jié)......

對標世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預算管理 長沙：2026年07月14日

面對外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況，財務如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務決策的價值整合者轉(zhuǎn)身？當企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何做好預算籌備，讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖？如何保障預算編制中，業(yè)務與財務的一致性和邏輯性？如何做好滾動預測，使得資源的彈性配置有依據(jù)？如何建立各層級主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身，讓業(yè)務與財務真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？本課程......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預算管理與國有企業(yè)財務內(nèi)控與風險規(guī)避險策略 鄭州：2026年05月29日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內(nèi)容2.預算的組織結(jié)構(gòu)3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現(xiàn)金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

神奇的思維導圖 上海：2026年05月28日

現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在追求高效運作，為了實現(xiàn)這個目標，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導學員將思......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統(tǒng)工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優(yōu)秀企業(yè)供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構(gòu)建“PMC自動運營簡便信息化”，實現(xiàn)快速精準響應；PMC團隊打造（特質(zhì)要求、團......