武漢QC七大手法培訓公開課

《新舊QC七大手法》 蘇州：2026年07月03日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱第一部分、質量管理基礎知識1．認識質量2．質量管理的內涵3．質量管理的發展史4．如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1．什么是QC工具2．實用QC工具概述3．QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄......

新QC七大手法訓練 蘇州：2026年07月11日

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域，尤其方針管理、課題達成型問題解決，通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程大綱1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關連圖法的制作與......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2026年07月26日

●通過專業解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’的演繹，了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業形成良好的企業文化，更加有效地處理并解決問題，從而真正降低成本，提升企業質量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2026年09月12日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......

如何建構有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

第一模塊：前言√ 大環境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？√ 必須先弄清楚哪些事？&......