武漢銷售團隊管理培訓公開課

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2026年07月31日

沙盤好業務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別，突破了，將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年05月21日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2026年06月23日

開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團隊的運營團隊的溝通與激勵銷售團隊......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2026年07月20日

了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

家庭教育中父母到底要做什么 上海：2026年06月06日

學會并掌握家庭成長的系統思考、設計、訓練的解決方案。【課程綱要】一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理，并實操在空間系統的解決方案；成果為改變壞習慣與幫助他人的個人成長計劃。三、齊家詳解家庭成長系統工作原理及解決方案（家庭共同成長五步驟）；用內觀的方法解決與家里其它成員的......