武漢銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 武漢：2026年09月12日

本課程定位：構(gòu)建大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)體系，培養(yǎng)企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)精英汲取大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷(xiāo)行為效能，打造企業(yè)銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2026年07月31日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 濟(jì)南：2026年08月29日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶(hù)問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線(xiàn)索和評(píng)估銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

市場(chǎng)項(xiàng)目化競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)作---狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理和大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作 廣州：2026年08月21日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部門(mén)總監(jiān)、資深銷(xiāo)售經(jīng)理、有志于在銷(xiāo)售行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的精英人士課程大綱:第一講、立體型客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建和發(fā)展1、課程目的*學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在立體客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建方面的理論和實(shí)踐*學(xué)習(xí)并掌握立體客戶(hù)關(guān)系理論模型，并學(xué)會(huì)用之來(lái)進(jìn)行思考*學(xué)習(xí)如何決策鏈分析、關(guān)鍵客戶(hù)定位并進(jìn)行立體客戶(hù)關(guān)系布局*識(shí)記和理解客戶(hù)關(guān)系拓展關(guān)鍵過(guò)程和......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶(hù)需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革建立績(jī)效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績(jī)效管理體系路徑清晰明確：建立績(jī)效考核和推動(dòng)績(jī)效考核的路徑培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

TQM全面質(zhì)量管理演練 上海：2026年07月30日

了解質(zhì)量的概念、意識(shí)及質(zhì)量管理的歷史；掌握質(zhì)量管理的工具、方法；將工具、方法在工作中熟練應(yīng)用，從而提升全面質(zhì)量管理能力。課程對(duì)象質(zhì)量工程師/經(jīng)理、工藝技術(shù)工程師/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、SQE、研發(fā)/設(shè)計(jì)人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(shí)(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿(mǎn)意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)......