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極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢:2026年07月02日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障。優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。平衡內(nèi)外部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),改善物料與庫存管理。課程對象:采購,倉儲,銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管,物料計劃/經(jīng)......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢:2026年07月11日
整體掌握物流搬運(yùn)系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團(tuán)隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉?現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢......
供應(yīng)商綜合管理的實(shí)施方法和技巧 武漢:2026年07月11日
了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法;掌握如何開發(fā)供應(yīng)商及正確開發(fā)供應(yīng)商的渠道;正確分析供應(yīng)商報價的方法;供應(yīng)商檔案建立和使用的方法;改善供應(yīng)商質(zhì)量的管理方法;提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性;客觀評價供應(yīng)商的方法體系;供應(yīng)行技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施;洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 武漢:2026年07月30日
本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時結(jié)合案例說明如何對于倉儲管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術(shù)的......
供應(yīng)商全生命周期管理 深圳:2026年09月12日
首創(chuàng)供應(yīng)商篩選漏斗模型,引入 PDCA 的 循環(huán),強(qiáng)調(diào)“生命周期管理”。從供應(yīng)商 準(zhǔn)入,到供應(yīng)商績效考核、提升等日常管 理,最后到供應(yīng)商淘汰。課程收益:采購人的一切目標(biāo)都必須通過供應(yīng)商去實(shí)現(xiàn),那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢? All goals of purchasers ......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2026年07月01日
一、演講形式;二、互動性強(qiáng);三、實(shí)用性強(qiáng)。【課程優(yōu)勢】一、互動豐富;二、科學(xué)性強(qiáng);三、具體練習(xí)操作性強(qiáng)。【課程收益】一、緩解壓力,增強(qiáng)自信和安全感;二、學(xué)會簡單而又神奇的情緒調(diào)整術(shù);三、能夠進(jìn)行長久穩(wěn)定的自我激勵。【課程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1.內(nèi)職和外職業(yè)生涯發(fā)展;2.探索階段的自我定位;3.確立階段的自我發(fā)......
