武漢財務知識培訓公開課

采購必備的財務知識與技能 杭州：2026年07月02日

做為采購人員您是否有這樣的感覺：?同財務人員打交道很困難，?成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥?看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的?價格談不下去，供應商說虧本了?KPI指標年年做、年年難做?想選有實力的供應商，往往只看公司規模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有&ldq......

項目管理者必備的財務知識 蘇州：2026年06月22日

? 為項目管理者建立財務思維框架? 從財務管理視角重新認知項目成本概念? 項目全過程成本管理與控制方法的具體應用? 了解完整、合理的項目財務成功考核模型，分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓對象企業 CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發......

采購人員必備的財務知識進階班 蘇州：2026年07月17日

第一部分：采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維：重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動（共三個重要原則）Ø......

采購人員必備財務知識 蘇州：2026年07月27日

面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成，找到未來優化的方向；如何根據供應商的盈利和償債能力，識別潛在風險過并制定相應的風險策略；針對供應商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設備采購的......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4）P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5）I-......