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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2026年07月31日
公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......
基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州:2026年05月22日
企業創始人、董事長、總裁、副總經理、人力資源負責人、事業部總經理等(建議企業核心經營班子組團參訓,方向同頻、方案共創,落地效果更佳)課程大綱第一部分 如何理解以業務增長為導向的變革管理一、認識變革的核心邏輯:陣痛與長痛的抉擇1. 變革是業務增長的必然前提:組織能力升級的底層驅動力2. 短期陣痛vs長期停滯:企業發展的核......
勝任力建模與任職資格體系構建 杭州:2026年08月07日
1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系;2.掌握勝任力敏捷建模與構建任職資格體系的方法論和流程工具;3.通過案例分享了解勝任力模型與任職資格體系在企業中的運用場景和操作方法;4.通過案例了解勝任力模型與任職資格體系的應用。學員對象培訓/人才發展/組織發展管理者、HR管理者、企業部門管理者等課程大綱第一章:明道......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2026年06月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2026年08月07日
部門主管、經理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑......
