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案例解析企業(yè)經營全流程中的內控流程設計與運營管理 武漢:2026年07月16日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內部控制的關系2. 企業(yè)內部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業(yè)務流程內部控制相關法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的......
澄源正本、把控風險,企業(yè)股權架構設計與稅務規(guī)劃策略 武漢:2026年08月04日
引子:從俏江南和杉杉股權案說起模塊一 股權架構設計策略與節(jié)稅案例1. 從一場股權戰(zhàn)爭看持股架構設計案例:“寶萬”兩個男人之間的戰(zhàn)爭2. 自然人直接持股模式案例:股東分紅,個人直接架構vs公司架構3. 持股公司間接持股模式案例:股東轉股,個人直接架構vs公司架構4. 有限合伙間接持股模式案例:股東......
現(xiàn)代房地產企業(yè)《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢:2026年08月22日
1、通過介紹萬科的內控體系建立模式,將理論和房地產實踐完美結合2、分享萬科在建立內控體系過程中的經驗和教訓3、通過生動的案例分析,了解房地產行業(yè)風險集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產行業(yè)內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點5、深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,打造系統(tǒng)“防火墻”目標學員......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務 武漢:2026年09月03日
強化合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障。按照國資委“合規(guī)管理強化年”工作要求,央企地方國企必須把強化合規(guī)放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治國戰(zhàn)略的全局來部署,放到保障企業(yè)高質量發(fā)展的層面來推動。近年來,國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業(yè)全面風險管理辦法》《企......
國際貿易風險防范與控制 上海:2026年07月31日
第一講 進出口交易課程的學習方法和分析案例的思維方式一、進出口交易課程的學習方法二、分析進出口交易案例的思維方式第二講 國際貿易風險的防范與控制一、《2010年國際貿易術語解釋通則》的運用與風險防范為適應國際貿易實務領域的快速發(fā)展和新變化,國際商會(ICC)于2010年9月推出了《2010年國際貿易術語解釋通則》,新版......
應急預案編制與實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
適用于應急管理人員、企業(yè)負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......
