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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2026年08月19日
時下最熱門的管理話題莫過于“執行力”,而執行力得到落實的目標在于績效的實現。作為部門主管,是否經常被下屬問題所困撓:員工無法正確理解您的意圖而導致工作差錯?工作分派下去,往往自己常常得不到員工的正確反饋?找不到合適的方法和工具來幫助績效表現較差的員工改善?對績效不好的員工如何處理嚴重影響到部門管......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年07月11日
戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中,卻沒有一個統一的戰略定義,對戰略的描述也各有側重,也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具,并......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
建造“未來世界”;項目管理實戰能力提升 上海:2026年09月14日
劇本內容-第一幕:破冰游戲1. 分發給各組任務卡牌2. 將五大過程組和十大知識領域進行對應,簡單模擬未來世界項目的進行3. 游戲結束后,可以根據自己的意愿進行游戲角色的初步分配核心內容輸出一:項目管理的組成一、項目管理的五大過程組1)啟動過程組2)規劃過程組3)執行過程組4)監控過程組5)收尾過程組二、項目管理的十大知......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統;全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......
