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案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 武漢:2026年07月16日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的......
澄源正本、把控風險,企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢:2026年08月04日
【頂層設計】掌握6種主體持股架構的實用情形及優劣對比,做好合理的股權頂層設計【方法策略】知曉不同股權比例的股東權益,學會分股不分權的8個方法【實踐案例】通過多案例反復強化,讓企業負責人真正掌握多維股權設計技巧【風險控制】追溯股權變動過程中稅務成本形成原因,進行最優降本增效及有效風險控制【課程對象】企業實控人、董事長、總......
現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢:2026年08月22日
著房地產市場的進一步調整,房地產企業將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝,就必須提高房地產企業的市場競爭力,這就需要企業完善內部控制制度。內部審計具有企業自我約束、自我監督的作用,是內部控制的重要組成部分。當我們審視房地產公司架構和各個職能單元對創造企業價值的作用和貢獻時,我們發現,內部審計已遠遠超出傳統的......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 武漢:2026年09月03日
強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求,央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治國戰略的全局來部署,放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來,國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......
IT項目管理實踐 上海:2026年06月29日
本課程基于目前國際流行的PMBOK體系,并充分結合國內企業項目實施的特點,對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓,對自己的實際工作進行剖析,從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習,學員在理解項目管理知識體系的基礎之上,可以有針對性地分析自己所處的組織......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年08月17日
一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣?2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值?5.為什么要實施股權激勵?股權激勵的價值點有哪些?股權激......
