武漢薪酬體系設計培訓公開課

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢：2026年06月26日

薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊，它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力，也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系？當老板問企業......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2026年07月31日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年06月26日

一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京：2026年06月26日

2019年，減稅降費新政實務分析，讓企業把政策應用到實處，紅利做到應享盡享，改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中，讓減稅降費政策落地生根，落到實處。課程大綱第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......