武漢集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

工業智改數改實戰化訓練營 武漢：2026年07月10日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來了解您所在行業的數智化轉型案例，以及背后的經驗與教訓手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業轉型突破口并形成方案游戲式編碼平臺，1秒上手掌握編程思維，讓數智化項目推進更順暢有趣的互動實例，3小時掌握數據思維，......

網絡營銷與商業模式創新 武漢：2026年07月11日

一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢：2026年07月24日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰略，確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數據滯后、重結果輕過程、管理脫節等問題4.行動學習研討：如何......

現代班組長管理技能提升 上海：2026年08月21日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......