武漢集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2026年09月08日

一、風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須基于管控集團(tuán)企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于集團(tuán)型公司及其風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)管控體系的建立集團(tuán)管控的運(yùn)作集團(tuán)管控的誤區(qū)集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系多元化集團(tuán)必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營層面進(jìn)行管控專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機(jī)制來控制風(fēng)險(xiǎn)二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系全......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營 武漢：2026年07月10日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點(diǎn)？想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？企業(yè)......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武漢：2026年07月11日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代，通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，來重塑自己的商業(yè)模式。......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫存問題越來越嚴(yán)重 ？交貨時(shí)間總是難以保障 ？制造過程的浪費(fèi)似乎無法避免 ？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計(jì)劃年年制定，實(shí)施過程卻事與愿違 ？本課程針對企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法控制意識(shí)；質(zhì)量意識(shí)；安全意識(shí)；提升全員知識(shí)與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機(jī)；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無偏差；解決問題快； 實(shí)行5S模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費(fèi)的5大方法時(shí)間浪費(fèi)；人力浪費(fèi)；管理浪費(fèi)；搬運(yùn)浪費(fèi)；......