武漢集團風險培訓(xùn)公開課

集團風險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2026年09月08日

一、風險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風險關(guān)于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營層面進行管控專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......

工業(yè)智改數(shù)改實戰(zhàn)化訓(xùn)練營 武漢：2026年07月10日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點？想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗教訓(xùn)？企業(yè)......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武漢：2026年07月11日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當下的數(shù)字化時代，通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時俱進，基于戰(zhàn)略重新進行頂層設(shè)計，不斷尋找新的商業(yè)機會，來重塑自己的商業(yè)模式。......

《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫存問題越來越嚴重 ？交貨時間總是難以保障 ？制造過程的浪費似乎無法避免 ？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計劃年年制定，實施過程卻事與愿違 ？本課程針對企業(yè)所需的各項生產(chǎn)計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......