武漢激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2026年07月15日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問題是績(jī)效管理。對(duì)于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績(jī)效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動(dòng)的形式和您一起分析......

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 上海：2026年07月29日

模塊一、股權(quán)激勵(lì)的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵(lì)2. 股權(quán)激勵(lì)與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時(shí)間做股權(quán)激勵(lì)——主動(dòng)與被動(dòng)4. 股權(quán)激勵(lì)的六定模型的運(yùn)用模塊二、股權(quán)激勵(lì)的前期準(zhǔn)備1. 融資與發(fā)展背景下的股權(quán)激勵(lì)準(zhǔn)備——到底誰來給激勵(lì)？2. 激勵(lì)平臺(tái)......

激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2026年08月14日

課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績(jī)效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績(jī)效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的績(jī)效責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效的步驟與方法責(zé)......

績(jī)效薪資架構(gòu)與激勵(lì)機(jī)制 上海：2026年09月11日

1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績(jī)效與激勵(lì)的目的與關(guān)系"2、 基于績(jī)效管理體系的績(jī)效薪資架構(gòu)"企業(yè)績(jī)效管理體系的建立績(jī)效管理的執(zhí)行有效性KPI的設(shè)定對(duì)于績(jī)效評(píng)估的作用將績(jī)效管理體系與薪酬體系緊密關(guān)聯(lián)"3、 不同崗位的績(jī)效薪......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 深圳：2026年09月17日

一、開場(chǎng)及明確學(xué)習(xí)目標(biāo)建立本課程學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，體會(huì)成功的產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門的協(xié)作明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式理解企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的成果不僅是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品包體會(huì)研發(fā)和非研發(fā)部門在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責(zé)區(qū)分和相互聯(lián)系通過開場(chǎng)讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)通過開場(chǎng)讓課程......

汽車制造業(yè)五大技術(shù)工具運(yùn)用高級(jí)研修班 廣州：2026年08月14日

自國際汽車推動(dòng)小組（IATF）ISO/TS16949汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而在全國汽車制造界、質(zhì)量管理界掀起了一股TS16949的熱潮。目前關(guān)于五大技術(shù)工具的要求隨著汽車業(yè)的推進(jìn)不斷進(jìn)行修訂及完善,目前最新版本為：■產(chǎn)品......