武漢激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2026年07月29日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年08月14日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

績效薪資架構與激勵機制 上海：2026年09月11日

1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰略本質薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構"企業績效管理體系的建立績效管理的執行有效性KPI的設定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關聯"3、 不同崗位的績效薪......

集成產品開發IPD流程 深圳：2026年09月17日

一、開場及明確學習目標建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發需要跨部門的協作明確本課程學習內容和學習方式理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身，而是產品包體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎通過開場讓課程......

汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州：2026年08月14日

自國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求的技術規范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準，從而在全國汽車制造界、質量管理界掀起了一股TS16949的熱潮。目前關于五大技術工具的要求隨著汽車業的推進不斷進行修訂及完善,目前最新版本為：■產品......