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卓越班組長管理能力的五項修煉法則 武漢:2026年07月11日
廠長、生產經理、班組長課程大綱:開場:理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一:重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發1.正向、逆向反思,自我總結出角色問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“......
一線管理者工作技能培訓(TWI) 武漢:2026年07月11日
1、角色認識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認知(4)管理者的技能模型(5)如何提升管理者的威信(6)現場管理的三個層次應掌握的技能要求2、工作改善(1) 觀念、態度、習慣(2) 目標導向的工作方法(3) 職業生涯規劃(4) 問題的定義和分類(5) 制造現場的八大浪費(6)......
設備現場維修班組維修(護)技能提升 武漢:2026年07月24日
了解做為一名企業現場管理者(班組長)所應該具備的職業素養與理念,完善現場管理者所應具備的IE浪費發現能力、精益工作技巧、實施效率提升改善,以便達成公司及部門的工作績效與目標。掌握設備維護工作的規律,按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理,依據不同階段的設備特性,采用不同的維修策略與方法。掌握作為設備維修保全的工作源頭 ......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2026年07月26日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年08月08日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
供應商的開發、培養與全面管理 上海:2026年07月31日
供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本、提高反應......
