武漢采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年08月22日

企業公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監/副總監、采購經理/副經理和采購專業從業人員。企業采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發展改革委第16號）解讀3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標采購相關法律法規及行業標準解析(二）招標采購合規管......

采購專業人員綜合能力提升與再造 武漢：2026年07月03日

模塊一：采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型（不但是買，還有很多發揮價值的地方）(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二：供應商關系與開發管理(一)戰略供應源搜尋(二)戰略供應商開發(三)供應商分類(四)供應商管理策略(五)供應商持續優化模塊三．采購成本管理策略(一)價格、成本和價值及......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年08月11日

第一天 標準重構與AI效能激發（標準篇與工具篇）前 言 擁抱AI時代，開啟HR新篇章 0.5H一、技術演進：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價值重塑：AI賦能下的HR戰略轉型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語言——拆解Prompt撰寫的萬能公式與核心框架1.場景實操：制定人......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年08月06日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......