武漢財務管控培訓公開課

集團財務管控體系設計 鄭州：2026年08月01日

集團財務管控是集團公司最為關注的問題之一，是集團健康發展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾：課程背景集團財務管理缺乏系統，戰略性思路，不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態，子公司各自為政。資金利用率低對集團內部的資金利用效率低。信息不透明集團內部財務信息不透明，財務信息作用弱化。缺少風險管控......

商業地產項目總全周期財務思維與財務管控高級研修班 南京：2026年08月15日

1、重點了解商業地產全周期的財務管理的概念與內涵以及業務模式，基本了解房企的財務模塊、財務報表、財務利潤、重要財務指標等。2、盡快洞悉商業地產財務管理方法，掌握商業地產全周期的財務預算、資金管理與稅務籌劃等，從高管層面把控商業項目的全面財務管理，確保商業項目的成功運作與盈利的實現。3、通過學習，助力商業地產項目總具備商......

公司高管財務管控特訓營 杭州：2026年07月03日

一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現金流量表的分析① 現金獲取能......

如何有效實現集團財務管控 廣州：2026年07月03日

董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、審計、企管、投資、戰略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2026年06月26日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年06月11日

進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業提升市場競爭能力，創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性，又能提升效率而......