武漢QMS培訓公開課

解決問題的8D原則與方法 武漢：2026年06月29日

制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚骨圖4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1．8D流程的來源/組成2．8D適用范圍和使用時機3．D1成立小組小組組成和分工小組的目標......

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具及運用原理；通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系；掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估，以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢：2026年07月21日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2026年08月07日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年08月28日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）......

AI財務工作法：賦能財務工作提質增效 廣州：2026年09月14日

在數字化時代，人工智能（AI）技術迅猛發展，正在推動各行各業發生變革，財務行業也不例外。AI不僅能夠自動化繁瑣的日常任務，還能提高數據處理和決策分析的效率和精度，極大地提升財務人員的工作效率。特別是在財務數據分析、報告生成和決策支持中，AI技術已經表現出無與倫比的優勢。本課程將特別探討如何利用AI工具，如國產工具DEE......