武漢EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年07月21日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

業財融合與價值創造 武漢：2026年06月29日

全面認識新趨勢下業務財務的地位和價值掌握業務財務個人和團隊核心能力的要求提升業務財務的分析和決策支持力助力企業實現財務精細化管理培訓對象：財務總監、財務經理業務財務、財務業務伙伴、財務分析從事管理會計職能的財務人員業務管理人員課程大綱第一模塊：商業模式競爭中的業務財務價值實現 ？財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑......

Excel在財務管理中的高級應用 武漢：2026年06月30日

掌握EXCEL VBA的優勢、功能和使用技巧學會EXCEL公式和函數在應收賬款與銷售分析中的綜合應用學習處理外部數據以及數據的假設分析掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用掌握EXCEL其他小技巧學會將Excel的數據處理能力和PPT的演示功能相結合培訓對象：財務總監、財務經理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用......

微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢：2026年07月02日

說到預算管理，每個人都覺得很有必要，可是每個人又感到十分頭疼。實施預算管理，很快就把公司管死了；不實施預算管理，公司又是一盤散沙。進行預算管理，公司沒得到什么實質性的好處，而財務部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決，為企業中高層管理者量身定制，從全面預算......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日

在許多的企業，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......