武漢ACCA培訓公開課

管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 武漢：2026年05月21日

掌握財務基礎知識，包括三大財務報表的解讀和分析學習如何制定和執行有效的預算管理策略理解成本與費用的構成，以及如何進行有效的成本控制課程對象企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講：財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”：資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目......

全面預算管理與控制實戰 武漢：2026年05月26日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

財務Power BI訓練營：搭建數據分析體系，智能財務促進業財融合 武漢：2026年05月27日

大數據時代到來，很多企業在通過諸如ERP（企業資源計劃系統）、MIS（基本業務系統）、CRM（客戶關系管理系統）、SCM（供應商管理系統）、WMS（倉儲自動化系統）、HRS（人力資源管理系統）等各類信息化工具對企業實現精細化的管理，以提高企業核心競爭力。但這些業務系統各自獨立、信息分散，缺乏統一整理、分析、呈現，這些數......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2026年06月25日

作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段，財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎，更是管理會計應用落地的重要抓手。因此，在企業推進財務轉型升級的過程中，可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎，以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象：公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......