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職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
職業經理人管理技能提升 蘇州:2026年09月02日
從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程對象:企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程特色:系統性:企業管理是一個系統工程,注重綜合能力的均衡發展,因而在管理技術上......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2026年08月01日
職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題,提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎,企業間激烈的角逐,本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工,是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化,打造職業化的團隊,是企業職業化管理的關鍵!培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊......
職業經理人的6項修煉 上海:2026年07月30日
1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化默契,進而建立高績效......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉措復盤(3)經驗復盤練習1:復盤培訓工作2、戰略:從公司戰略到學習需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練習2:從戰略到學習需求3、業務:訪談業務部門需求的6步法前期準......
目標與時間管理 上海:2026年09月03日
1、學習目標的設定與目標的分解;2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法;3、在我們目標管理不如如何應用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象:企業的中高層管理干部課程內容:第一講: ......
