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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說(shuō)起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營(yíng)1.跳出管理看經(jīng)營(yíng)2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動(dòng):《HR憑什么談經(jīng)營(yíng)?》第二部分 如何秒懂《財(cái)報(bào)》?1.財(cái)報(bào)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財(cái)報(bào)》第三部分......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2026年06月05日
1.激活組織,激發(fā)創(chuàng)意與策略2.團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力3.強(qiáng)化職業(yè)化觀念,不斷活化自我與組織的關(guān)系4.提升組織職業(yè)化,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.發(fā)覺(jué)每個(gè)人的能力特質(zhì),從而觀察與開發(fā)潛能6.挖掘人才接班計(jì)劃授課方式:情境模擬訓(xùn)練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系,對(duì)外則是不同公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,以同時(shí)模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 上海:2026年06月23日
企業(yè)對(duì)象:想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效構(gòu)建經(jīng)營(yíng)型組織的企業(yè)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營(yíng)思維,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營(yíng)思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)及各部門經(jīng)理以上管理人員課程大綱:第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇)前 言 擁抱AI時(shí)代,開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn):從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑:AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能:駕馭AI語(yǔ)言—&mda......
采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
引誘:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購(gòu)成本方案分析第一講:有關(guān)成本分析的“傳說(shuō)”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問(wèn)題采購(gòu)成本認(rèn)識(shí)成本發(fā)生在過(guò)程!采購(gòu)成本誤區(qū)合作降成本實(shí)際成本變化。第三講、......
