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全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷 武漢:2026年05月21日
隨著市場競爭的劇,人們越來越認識到,市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭,企業(yè)要實現(xiàn)贏利,必須依賴客戶,要想保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須重視客戶關(guān)系。為什么有的企業(yè)員工,只怕老板,不怕客戶?為什么技術(shù)型企業(yè),往往只是站在技術(shù)的角度,而缺乏從客戶需求的角度考慮問題?為什么很多客戶的合作只是一錘子買賣,很難形成長期合作的關(guān)系?為什么......
向華為學:客戶關(guān)系管理 長沙:2026年07月10日
在激烈的市場競爭中,客戶是企業(yè)生存的前提和基礎(chǔ)。如今市場競爭日益激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和功能趨同性的要求日益增強,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理成為企業(yè)競爭制勝的新方法。客戶關(guān)系管理能夠提升企業(yè)的核心競爭力,為達到競爭制勝,實現(xiàn)逆勢增長的目的,應該樹立以客戶為中心的發(fā)展策略,并在此基礎(chǔ)展開包括判......
深度營銷與客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)訓練 南京:2026年08月01日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、深度營銷定位與客戶關(guān)系管理路徑;深度診斷客戶經(jīng)營中的難點、關(guān)注與需求,提供解決方案二、制定客戶策略 - 4C's營銷模型應用;Customer:如何關(guān)注客戶在經(jīng)營中的問題,提供解決方案?三、建立客戶需求(一)- 從顯性到隱性;顯性需求:產(chǎn)品、交期、價格、銷量、折扣、利潤等......
大客戶銷售、客戶關(guān)系管理與銷售談判技巧實戰(zhàn)特訓營 蘇州:2026年06月17日
掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;幫助企業(yè)建立有效的客戶關(guān)系系統(tǒng),掌握維護客戶關(guān)系的技巧;提升銷售團隊的談判水平,從而獲得應得的利潤,贏得客戶關(guān)系和尊重;通過老師的精彩講解,培養(yǎng)學員成為優(yōu)秀的談判高手。培訓對象:董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
幫助企業(yè)“管理層“了解全貌,有的方矢,讓采購管理和成本管控從沒戰(zhàn)略到有高度。幫助部門“管理者“找準癥結(jié),對癥下藥,讓采購管理和成本管控從沒路子到有方向。助力基層“執(zhí)行人“實操落地,學以致用,讓采購工作和成本管控從沒方法到會實戰(zhàn)。幫助“采......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
供應鏈管理與采購供應技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術(shù)進化1、我們的期望-7 Rig......
