武漢缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業中全面推廣，使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業的所有......

提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2026年07月31日

①深刻理解零缺陷的內涵，提升質量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統導入方法③學會系統導入零缺陷管理系統④掌握系統短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統競爭優勢通過提升管理降低成本,為企業創造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理......

解決問題的8D原則與方法 武漢：2026年06月29日

制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚骨圖4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1．8D流程的來源/組成2．8D適用范圍和使用時機3．D1成立小組小組組成和分工小組的目標......

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具及運用原理；通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系；掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估，以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2026年06月29日

一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構（三加二管理模式）?案例分析：華為供應商質量管理......

質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州：2026年07月29日

1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用；3.理解供應鏈核心要求，并現場進行模擬演練；4.理解物料成本構成；5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法；7.如何對供應商準入的評審及關系的管理；8.獲悉供應結構持續優化的目......