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解決問題的8D原則與方法 武漢:2026年06月29日
本課程時長為1天。企業遇到質量問題該如何應對?本課程將講授一種被業界廣為認可的質量問題分析與解決的運作機制,詳細闡述品管小組團隊建設、運作流程,同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合,從而構架完整的團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習,學員能夠在最短的時間內迅速掌握質量問題分析與解決的精義......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,質量經理,生產的車間主任等。課程背景生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。如何保障生產過程的穩定性?過程中收集大量的數據是否存在偏差以致誤導我們下錯決策?還有哪些潛......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2026年07月21日
課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析,比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析......
質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2026年08月07日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2026年08月22日
在商業活動及各種組織的運作中,危機就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源,又蘊藏著成功的種子。發現、培育,進而收獲潛在的成功機會,就是危機管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態進一步惡化,則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經濟環境,讓大公司和企業家越來越易碎。危機應對,已經成......
心理學在招聘面試中的應用 北京:2026年08月07日
HR總監/經理、招聘/培訓經理、部門經理等。課程大綱第一部分(30min)行動學習:1.小組團建:可視化探索:認識你的小組成員2. 頭腦風暴:目前在面試過程中遇到哪些問題?第二部分(4hrs)知識輸入:如何用心理學方法準確識人?1. 面試主要“面”什么?- 從心理學角度看“面&rdq......
