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VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2026年07月20日
一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
價值流的分析與管理 蘇州:2026年07月29日
一、 時代選擇了它——精益生產(chǎn)二、 為什么要進(jìn)行價值流分析?三、 如何運(yùn)用價值流圖進(jìn)行現(xiàn)狀寫實四、 如何繪制未來價值流圖......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州:2026年07月30日
在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 濟(jì)南:2026年08月13日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......
危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對 上海:2026年08月27日
近年來,中國的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化,形態(tài)日趨多樣,特征日趨復(fù)雜,對公眾輿論的影響、對政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強(qiáng),越來越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。在這樣的環(huán)境下,如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系;如何在服務(wù)客戶的同時,最大限度地降低對社會及其大眾的客觀干擾;如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾,積極有效......
六西格瑪應(yīng)用 上海:2026年07月30日
1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型,讓新任管理者,逐步養(yǎng)成高效時間管理、要事第一、團(tuán)隊協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實務(wù)中,透過角色認(rèn)知能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升,充分掌握提升團(tuán)隊績效的關(guān)鍵要素,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀管理者。課程大綱:一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我......
