武漢精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

塑造卓越的精益現場 武漢：2026年07月31日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2026年08月01日

改善工藝流程，提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 廣州：2026年07月17日

1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗，累積上百家企業IE現場改善案例，專業與實踐經驗豐富，專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在，老師課堂現場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

項目績效考核與管理實務課 北京：2026年07月02日

沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內外企業的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業推進項目管理并持續改進優化項目管理方法的重要保證！您的企業目前是否因為缺乏一套行之有效的項目考核體系，無法客觀評價項目目標績效，或項目過程績效，或項目成員績效，而導致項目成員積極性大受影響？您的企業......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財務分析的格局 ? 財務數據分析的局限性2. 為什么財務分析要直追業務本質 ? 案例：毛利提高代表經營狀況改善了嗎？【經驗分享】多維分析：財務分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結構法 （金字塔和邏輯......