武漢合約管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......

采購人員核心技能訓練高級培訓班 武漢：2026年05月30日

產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當企業真正重視采購的時候，......

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規避潛規則；課程大綱一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經......

績效與薪酬管理 北京：2026年06月26日

一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人？管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練：成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則從細胞層面剖析企業是如何進化的您的企業如何做大做強您的......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年07月10日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......